事業存続マネジメント （４）

 The Definitive Handbook of Business Continuity Management

                        Edited by  Andrew Hiles & Peter Barnes

Vulnerability of today's business organizations   ( 4th )

今日の事業体の脆弱性

Business organizations:  who should plan for business continuity?　( 3rd )

事業体：　誰が事業の継続性を計画すればいいのでしょうか？　　　

As all these organizations are equally at risk from the effects of a disaster that interrupts their operations, they should consider Business Continuity Management if they are to optimize their chances of successful resumption of business following an interruption.

これらの組織は、その企業活動を中断させる災害の影響による危険に、同じように晒されているので、中断後の事業の再開をうまくおこなう機会を最大限に生かそうとするなら、「事業存続マネジメント」を考えることが望ましいということになります。

＊  are to optimize ＝ are（助動詞・現在形「（動きが ～ の状態）である」）

　　　＋ to optimize（他動詞・不定詞「(これから）最大化しようとしている（状態の）」

　　　＝「最大化しようとする」、「最大化するつもりである」